【项目背景（jǐng）】
中粮集团是中国最大的（de）粮油食品进出口公司和实力雄（xióng）厚的（de）食品生产（chǎn）商，享誉国际粮油食品市场（chǎng），在与（yǔ）大众生活息息相（xiàng）关的农产品贸易（yì）、生物质能源开发、食品生产（chǎn）加工、地产、物业（yè）、酒店经营（yíng）以及金融服务等领（lǐng）域成绩卓著。多年来更是（shì）一直位列（liè）《财富》世界500强企业。
【面临挑战】
2007年（nián），在宁高（gāo）宁董事长“自然资源，重塑你（nǐ）我”的战略思想导引下，中粮集（jí）团启（qǐ）用全新的代表人与（yǔ）自然、社会和谐（xié）共融的六边形（xíng）标志。面临首要（yào）问（wèn）题就是：一个设计手法如此（cǐ）新颖复（fù）杂的标识如何在后期的（de）各种体系中进行统一规范化（huà）的使用？中粮（liáng）集团品牌如何（hé）在层级复杂的下属公司体系中得到准（zhǔn）确使用？中粮品牌（pái）如（rú）何与下属各产（chǎn）品业务品（pǐn）牌（pái）进行有效的沟通和架构关系呈现？2007年底，中粮集团与邦（bāng）行品牌策划（huá）达成了合作协议，世界杯平台和邦行品牌策划凭借在（zài）复杂品牌架（jià）构关系（xì）梳理及复杂VI系统研（yán）发设计上的丰富经验，与中（zhōng）粮（liáng）集团研发部同事一起，就中粮集团品（pǐn）牌架构、VI系（xì）统提供（gòng）了专用有效的管理方法。
【解决方案】
世界杯平台和邦行品牌策划提出了“板块化解决方案”，就中粮（liáng）集团下属各（gè）职能部门（mén）、公司（sī）机构进行了板块化归位，明确各自所在的品（pǐn）牌关系板块和（hé）管理方法；同时，对中粮集（jí）团（tuán）下属（shǔ）的众多产品（pǐn）业务品牌进行“统（tǒng）一使用中（zhōng）粮品牌、中粮集团（tuán）背书品牌、独立品牌”的管理（lǐ）格局，比如“福临（lín）门”、“金（jīn）帝”、“长城”就（jiù）使用了“中粮出品”的强势品牌背书，以知名子品牌拉（lā）动（dòng）企业品牌（pái）认知（zhī），企业品牌为子品（pǐn）牌提供信誉支持和品质保证。在VI研发方面，世界杯平台和邦行（háng）品牌（pái）策划深（shēn）刻的（de）领悟到对于这种（zhǒng）大型企业集（jí）团来说（shuō），VI基础规范的（de）重（chóng）要性，应用层面的设计层出不穷，难以穷尽，只（zhī）有通（tōng）过（guò）细致深入的基础性规范（fàn），才能为后期的应用延伸设（shè）计奠定（dìng）扎实的基础。同时，针对诸（zhū）如中粮这样复（fù）杂的标志（zhì）形态，邦（bāng）行品牌策划提出了一系列有效的解决方案，最大程度上解（jiě）决了（le）标识（shí）的应用难问题。
【实际效果】
使中粮集团大力实施实（shí）业化（huà）、国际化、集团化、多元（yuán）化经营战略的同时，有效（xiào）实施科学的品牌管理，通过品牌资源的有效整合进（jìn）而形成具有协（xié）同效益的（de）价值链（liàn）体系，众多品牌（pái）协（xié）同促建中粮集团强势企业品牌。
世界杯平台和邦行品牌策划（huá）给“中粮集团（tuán）”提（tí）供的（de）其他服务
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世界杯平台和邦行VI部门为忠良汇提（tí）供标志VI服务。
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世界杯平台和邦行VI部门为中（zhōng）粮集团（tuán）提供了标志VI服务。
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世界杯平台和邦行（háng）为中粮集团提供了官网（wǎng）建设。
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世界杯平台和邦行（háng）导示部门为中粮米业提（tí）供了环境系统设（shè）计。
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世界杯平台和邦行包装部门为中粮大米提供包装设计（jì）与（yǔ）规划服务。
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世界杯平台和邦行（háng）包（bāo）装（zhuāng）部门为（wéi）中粮屯河提供了包（bāo）装设计与规划服务。
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邦（bāng）行制作为中粮提供印（yìn）刷品制作服（fú）务
