【异形品牌现状】
作为广州男装行业(yè)十多年经营的老品牌,异形品牌存在(zài)与大多数(shù)长期从事服装行(háng)业的(de)企业一样的问题――“行(háng)内知名,行外小名”。
异形企业在(zài)行内经(jīng)营十多年(nián),积累了丰富的行内资(zī)源及人脉网络(luò),且每年都会定期进行新品发布会,也(yě)邀约(yuē)不少(shǎo)明星(xīng)作为代言人,但(dàn)异形品牌始终无法在(zài)终端大放异彩。签(qiān)下吴建豪作为品(pǐn)牌形象代言(yán),也表(biǎo)现(xiàn)出异形品牌(pái)希望(wàng)做大做强的企业决心,但形象(xiàng)代言人的作用(yòng)如何(hé)充分展(zhǎn)现(xiàn),如何与异形(xíng)品牌进行呼应(yīng)?
【品(pǐn)牌诊断(duàn)】
世界杯平台和邦行品牌策划发现:异形产品大多属于时尚(shàng)英伦风格,自身核心设计理(lǐ)念的提(tí)炼也较(jiào)为松(sōng)散,与竞(jìng)争对手(shǒu)无法形成直接的(de)区隔,这也(yě)直接导(dǎo)致其品牌性格不够锐利,消费(fèi)者无法对(duì)异形形成鲜明的(de)记(jì)忆点。
英伦风对于异形品牌18-25岁的(de)消费人群来说是比较贴合的,但英伦(lún)风(fēng)的(de)男(nán)装品牌(pái)比比皆是,如何让(ràng)品牌从(cóng)纷争激烈的年轻男装品牌中突围成为异形品(pǐn)牌(pái)小组的首要课题。
【细分市场,寻找(zhǎo)新蓝海】
卡宾的“中国式时尚”、GXG的“法国绅士时尚”、GI的(de)“叛(pàn)逆西班牙风格”从地域国度(dù)角度对传统潮男装(zhuāng)市场进(jìn)行了(le)首轮的细分,但(dàn)实(shí)际(jì)风格的区分(fèn)度却不大,主要(yào)还是以简(jiǎn)约、时尚为主,市场(chǎng)竞争激烈。18-25岁的(de)潮男装品(pǐn)牌不缺(quē)乏国度的(de)细分,假(jiǎ)如异形(xíng)依旧以英伦风作为品牌诉求,面(miàn)前则是红海一片。异形(xíng)的(de)蓝海在(zài)哪里?
世界杯平台和邦行(háng)品牌策划想起中国十大(dà)男装品牌的(de)品(pǐn)类细分,我们能不能利用?但在传(chuán)统潮(cháo)男装市场中品类的划分(fèn)很(hěn)复杂,服装样式纷繁,不如(rú)成熟男(nán)装市场中划(huá)分的很清晰,那怎样(yàng)的品类(lèi)才能共鸣消(xiāo)费(fèi)者,形成市场细分?
我们想(xiǎng)起异形2012形象代言人吴建豪,F4一员、出演(yǎn)多(duō)部青(qīng)春(chūn)偶像(xiàng)剧、身材一流、舞(wǔ)技超群、帅气有(yǒu)型…… ,他与异(yì)形的(de)根本交叉点在哪里?答案是“型男”!那“型男”是什么?能否成为新品类划(huá)分的依据(jù)?
世界杯平台和邦行(háng)品牌策划发(fā)现型男的概念是多样性的,发散的(de)。他(tā)不(bú)具(jù)体,但又在我们(men)的身边真实存在;他让年轻人(rén)崇(chóng)拜,但又说不(bú)清道不明;他不是新名词,但(dàn)又总在不断地被(bèi)包装被传递(dì)。型男概念是一种家喻户晓的时尚感觉,而非一种实实在在的事物存在。
如何从“型男(nán)”概念中提炼(liàn)出(chū)清(qīng)晰的品牌形象与深刻的品牌内(nèi)涵呢?
我们(men)通过舒尔茨的SIVA理论进行提炼,即解决方案(àn)、信(xìn)息(xī)、价值和途径。
消费者想要(yào)成为型男,需要(yào)怎样的解决方案(àn)?
A.我们搜集消(xiāo)费者信息发现每(měi)个消费(fèi)者对型男的(de)概念各(gè)不相同,消费者(zhě)不确定(dìng)怎样的服饰才能够表现标准的的型男(nán)形(xíng)象(xiàng);
B.型男市场是事实存在的,我(wǒ)们可以通过搜索引擎(qíng)结果来感受型男(nán)市场的关注度(dù)。
C.型男的(de)市场价值是否具(jù)有升值潜力?
异形的主要消费人群为18-26岁的青(qīng)年(nián)男性,此年龄段为上世纪中国(guó)生育高(gāo)峰出生的一代(dài),人口基数大,因而市场潜力(lì)非常(cháng)巨大。
D.型男(nán)的泛概念需(xū)要怎(zěn)样的途径推向消费者,以取得清晰的品牌形象(xiàng)与品牌内涵?
通过(guò)水平营销模式,我们从异形服装及型男概(gài)念中发现:
“型男”概(gài)念的(de)挖(wā)掘(jué),是(shì)一次创造细分市场的机会!
柒牌的“中华立领”,他(tā)传递的更多的是一(yī)种中华西服的概(gài)念
而(ér)产品的作用(yòng)则在于将这(zhè)种概念具体化,经过市场的(de)检(jiǎn)验后最终成为中华西服概念的(de)标准存在。
那么,“型男(nán)”概(gài)念怎(zěn)样才能成为具体(tǐ)的标准存在?
我们(men)结合异(yì)形自(zì)身品牌印象、产品风格、消费者反馈(kuì)以及品牌代言人形(xíng)象风格挖掘异形品(pǐn)牌价值的(de)实质――型男风尚,并且(qiě)明(míng)确(què)了新的品类突破点――型男装!
【型男装,创立男(nán)装新品类(lèi)!】
定位型(xíng)男装,成为市场中第一个(gè)明(míng)确针对“型男风格”的服(fú)装(zhuāng)品(pǐn)牌,对市场(chǎng)的针(zhēn)对性更强,消费者对(duì)异形的(de)品牌形象会更加(jiā)清晰,认(rèn)同感(gǎn)也更强(qiáng)烈。结合新的品牌定(dìng)位,世界杯平台和邦行品牌(pái)策划还为异形提炼(liàn)了最新的品牌诉求“型男(nán),我(wǒ)型我(wǒ)塑”,以凸显异形型男装张扬个性的型男内涵,与目标消费(fèi)者(zhě)形成情感共鸣(míng),并辅助以全(quán)新的VI、SI设(shè)计(jì),强化异形品(pǐn)牌在消费者中的全新(xīn)形象。















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